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—山東聚源熱力公司召開供熱能耗分析專題會議
為持續(xù)細化供熱對標(biāo)評比，推動企業(yè)降本增效管理成效，2月21日下午，山東聚源熱力公司召開供熱能耗分析專題會，總結(jié)分析公司1月份整體經(jīng)濟運行情況，并宣布各供熱區(qū)域的上周能耗排名情況，公司領(lǐng)導(dǎo)班子分別對節(jié)能降耗工作提出了下步具體要求。
本采暖季，聚源熱力公司在每月供熱對標(biāo)評比的基礎(chǔ)上，細化考核指標(biāo)，分解到每周進行能耗指標(biāo)評比和總結(jié)，同時對“冬病夏治”中對高耗能機組的優(yōu)化整改情況進行評估。各供熱區(qū)對標(biāo)先進找差距，從管理提升、能耗指標(biāo)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)上勤思考多發(fā)力，節(jié)能降耗工作再上新臺階，聚源熱力在熱電集團2025年1月份經(jīng)濟分析綜合評比中獲得了第一名的好成績。
會議要求，一要深挖節(jié)能降耗，推進降本增效。利用天氣轉(zhuǎn)暖時機抓牢抓實經(jīng)濟運行的黃金時機，不斷優(yōu)化二網(wǎng)平衡調(diào)整及換熱站參數(shù)調(diào)整，保證群眾用暖舒適度的基礎(chǔ)上，做到最佳經(jīng)濟運行。各供熱區(qū)是節(jié)能降耗的第一線，供熱經(jīng)理要做節(jié)能降耗的“領(lǐng)頭羊”，善于思考、會干巧干，及時總結(jié)積極調(diào)整。管理部門不斷根據(jù)實際運行狀況，完善各項考核指標(biāo)，推動公司整體管理效能的不斷攀升。二要“精準(zhǔn)把脈”，做實“冬病冬治”。經(jīng)過采暖期換熱站及管網(wǎng)的運行狀況，對設(shè)備切實“把好脈”，有條件的即刻進行整改，未能實施整改的納入2025年檢修技改計劃，不斷夯實設(shè)備運行基礎(chǔ)。相關(guān)部門做好聽漏查失水計劃，監(jiān)察隊和各供熱區(qū)域還要齊心協(xié)力加大違規(guī)用熱力度，盡可能減少企業(yè)的熱量損失。三要轉(zhuǎn)變思想，奮力開創(chuàng)新局面。公司全體干部職工要認真領(lǐng)會貫徹落實集團公司“管理提升年”大會精神，以活動為指引，緊緊圍繞公司年度發(fā)展目標(biāo)，全面提升管理、轉(zhuǎn)變干事理念、創(chuàng)新工作機制，控成本、降能耗、精管理、提成效，確保2025年第一季度實現(xiàn)開門紅，為實現(xiàn)全年目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。
下一步，公司將繼續(xù)樹立樹牢“過緊日子”的思想，在“細”上下功夫，在“實”上做文章，嚴格控制預(yù)算約束，挖潛增效促治虧，確保把有限資源用在發(fā)展的主要領(lǐng)域，切實通過真抓實干實現(xiàn)效益提升，強力推動企業(yè)的穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。
